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So verlockend es auch sein mag: Hi-Fi-Prototypen sollten erst entwickelt werden, nachdem Sie Ihre Konzepte, wie z. Da Lo-Fi-Prototypen schnell entwickelt werden können, können Sie in relativ kurzer Zeit eine große Anzahl von Testern gewinnen. Dadurch wissen Sie, ob die einzelnen Funktionen oder Konzepte von den Benutzern nicht nur verstanden werden, sondern auch ansprechend sind. In dieser Phase führen Sie die endgültige Validierung Ihres Produktkonzepts durch. Eine der besten Möglichkeiten ist die Durchführung von Usability-Tests. Sie können beispielsweise Remote-Usability-Tests durchführen, bei denen Sie beobachten, wie sich Menschen bewegen und Ihr Produkt kommentieren, während sie zugewiesene Aufgaben erledigen.
- Unternehmen, die in die Entwicklung digitaler Produkte investieren, verzeichnen mit größerer Wahrscheinlichkeit ein Umsatzwachstum.
- In solchen Situationen hilft es dabei, die für das Produkt notwendigen Features und Funktionalitäten zu priorisieren.
- Wählen Sie aus unserer Sammlung kuratierter Newsletter, die zum Nachdenken anregende Einblicke in neue Trends liefern.
- Daher können wir nicht sagen, dass die mobile Anwendung von Uber ein separates Produkt ist.
- Hier versuchen Sie, Ihre Lösung von allen Mitbewerbern auf dem Markt abzuheben.
In dieser Phase beginnt ein komplettes DPD-Team mit der eigentlichen Arbeit des Entwurfs und der Entwicklung Ihres Produkts. Anhand der in den ersten beiden Schritten gesammelten Informationen wird ein gutes Unternehmen den Prozess der erlebnisorientierten Transformation verfolgen oder den Endbenutzer während der gesamten Entwicklung fest im Auge behalten. Dieser Bewertungsprozess berücksichtigt auch die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Ihrer Endbenutzer. Auch wenn der Stift noch nicht auf Papier trifft (oder die Finger noch nicht auf Tasten), ist dieser Schritt entscheidend für die Entwicklung eines digitalen Produkts, das Sie lieben werden und das Ihre Benutzer nicht aufgeben können. Wir haben einen Produktansatz perfektioniert, der quantifizierbare Ergebnisse https://ballmüllersolutions.de/ liefert. Unser pragmatischer Rahmen wird durch unsere Erfolgsbilanz bei der Entwicklung, dem Bau und der Einführung erfolgreich kommerzialisierter Technologieprodukte definiert.
Tests während der digitalen Produktentwicklung erfordern eine effektive Planung, den Aufbau von Testfällen sowie die Ausführung und Analyse des Ergebnisses. Der Testprozess umfasst die Durchführung verschiedener Tests am Produkt, um seine Funktionalität und Leistung zu validieren. Insgesamt kann das Verständnis des digitalen Produktlebenszyklus dazu beitragen, den Entwicklungsprozess zu optimieren und sicherzustellen, dass Sie während ihres gesamten Lebenszyklus relevante und profitable Produkte entwickeln.
Web3-Anwendungen
Der nächste Schritt nach der Recherche besteht darin, die von Ihnen gesammelten Daten zu nutzen, um eine Kosten-Nutzen-Analyse durchzuführen. Der Ansatz fördert eine schnelle Entwicklung und erfolgreiche Weiterentwicklung von Produkten. Andererseits ist es unwahrscheinlich, dass kleine Projekte von FDD profitieren. In dieser Phase sammeln und analysieren Sie Nutzungsdaten, holen aktiv Feedback von Benutzern ein und nutzen diese Erkenntnisse, um so schnell wie möglich mit der Entwicklung einer verbesserten Version des MVP zu beginnen. Es ist durchaus üblich, dass Designer eine Vielzahl von Aufgaben ausführen, darunter UX-Recherche, Design-Architektur erstellen, UX-Schreiben usw.
Das bedeutet, dass eine agile Reaktion auf Herausforderungen den Versuch ersetzt, das Problem vollständig zu verstehen. Die digitale Produktentwicklung ist das Erste, was Sie tun müssen, um Ihre Marke im digitalen Ökosystem zu etablieren. Als Produktstudio ist Railsware bereit, Wissen und Erfahrungen zu diesem Thema auszutauschen. Wenn Sie Ihren Design-Workflow verbessern möchten, müssen Sie eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Designern und Entwicklern sicherstellen. Dies erfordert die Einführung einiger Routinen für die Zusammenarbeit, einschließlich wöchentlicher Besprechungen und täglicher Standups, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind.
Ihr Kundenorientierter Digital-Engineering-Partner
Weitere Einblicke von Experten finden Sie in unserem Artikel zu den Herausforderungen der Produktentwicklung, in dem 10 Experten die Herausforderungen und deren Bewältigung diskutieren. Um mehr zu diesem Thema zu erfahren, werfen Sie einen Blick auf unsere spezielle Ressource für Produktentwicklung und Designzusammenarbeit, in der wir weitere Tipps und Beispiele von Weltklasse-Marken teilen. Überlegen Sie, wo die aktuelle Struktur gut funktioniert und welche Bereiche verbessert werden müssen. Scheuen Sie sich nicht, den Status quo in Frage zu stellen und erwägen Sie eine Neuorganisation der Projektstruktur.
Es kann jedoch riskant sein, wertvolle Zeit und Ressourcen in die Entwicklung eines Produkts zu investieren, das möglicherweise nicht den Bedürfnissen des Verbrauchers entspricht. Die Erstellung eines Minimum Viable Product (MVP) hat sich zu einer beliebten Einführungsstrategie entwickelt, um... Für den weiteren Entwicklungsprozess empfehlen wir in der Regel die Befolgung der agilen Methodik. Entscheidend ist, dass wir mit einem Prototyp mit dem Testen und Integrieren beginnen können. Der auf dem Gerät ausgeführte Code muss nicht nur gut mit unserer benutzerdefinierten Hardware funktionieren, sondern wir müssen auch überprüfen, ob das gesamte Ökosystem funktioniert. Je früher wir mit der Integration und dem Testen dieser Integration beginnen können, desto weniger schmerzhafte Überraschungen erleben wir später.
Unternehmenssoftware
Indem Sie die hervorgehobenen Best Practices befolgen und mit einem Nearshore-Partner zusammenarbeiten, können Sie eine schnellere, agilere und innovativere Produktentwicklung für Ihr Unternehmen ermöglichen. Der richtige Partner sollte Ihnen die Vorteile der Zusammenarbeit mit einem Nearshore-Unternehmen bieten und Best Practices implementieren, um technische Lösungen zu entwickeln und den Geschäftsbetrieb zu skalieren. Bei Wizeline besteht unser Qualitätsansatz darin, Fehler zu verhindern, indem wir Shift Left als Kernstrategie implementieren.
Das bedeutet, dass es wichtig ist, die Teamaktivitäten und -rollen, die für den Aufbau der Produktarchitektur erforderlich sind, schon früh im Produktentwicklungsprozess zu identifizieren. Eine klar definierte Produktarchitektur ist ein praktischer Schritt, um sicherzustellen, dass die Abläufe nach Plan verlaufen, was letztendlich Zeit spart und die Nachhaltigkeit eines Produkts gewährleistet. Während das richtige Team aus Ingenieuren, Designern, Architekten und Testern zweifellos entscheidend für den Entwicklungserfolg ist, spielt es fast keine Rolle, wenn Sie nicht das richtige Produkt entwickeln.
Wussten Sie, dass bis zu 49 % der Unternehmen keinen einheitlichen Produktmanagementprozess verfolgen? Kein Wunder, dass 21 % von ihnen keine Produkte entwickeln, die den Kundenbedürfnissen entsprechen! Deshalb ist es wichtig, logisch an sie heranzugehen, also einem gut durchdachten Plan zu folgen. Wir verbinden erstklassige Daten zu Kosten, Märkten, Risiken, Materialien, Vorschriften, Umwelt, Gesundheit, Lieferanten und mehr, um einen „digitalen Zwilling“ des Produktdesigns oder der Produktformulierung zu erstellen. Es sind integrierte Tools zum Erstellen von Berichten, Apps und Karten zur klaren Visualisierung der wichtigen Daten vorhanden. Kontinuierliche Unterstützung wird durch kontinuierliche Qualitätssicherung, Benutzerakzeptanztests, Endbenutzerbewertungen oder Fokusgruppen sowie die Erstellung von Testberichten bereitgestellt.